Aquí uno de los regalos de la academia para aprender qué hace un consultro estratégico en una CONSULTORÍA ESTRATÉGICA, para hacerlo tu misma o contratar una asesoría personalizada.
QUE ES UNA CONSULTORÍA ESTRATÉGICA DEFINICIÓN.
En primer lugar vamos a definir qué es una consultoría estratégica.
Se trata de sesiones con un mentor o coach experto en la creación de negocios.
Saber qué necesita tu empresa en cada momento teniendo en cuenta:
- Las circunstancias personales.
- El momento de crecimiento de tu empresa.
- Tus objetivos para los próximos meses.
- El tiempo y presupuesto que vas a invertir.
- Tu público objetivo.
- El tipo de producto o servicio.
- El mercado externo.
Me encuentro con muchas ocasiones donde uno mismo le cuesta hacer un estudio DAFO ya que está totalmente bloqueado o inmerso en una sólo visión de su situación, y con una consultoría estratégica llega a unir los cabos que necesita.
- Qué puntos fuertes tienes que no estás teniendo en cuenta.
- Qué elementos hacen que tu propuesta de valor se diferencie del resto del mercado.
- La forma de comunicación y medios sociales donde estamos trabajando y el mensaje que debemos dar.
- Qué oportunidades ofrece el mercado actual.
- Dónde poner el foco, el presupuesto y tiempo para no dispersarse.
- A qué tipo de clientes debes dirigirte para que la venta sea de forma natural.
Tener tu propio mapa del tesoro para ir a tiro fijo hacia conseguir tus objetivos ahorrando situaciones que nos alejan de nuestras metas e incluso pueden tumbar tu Proyecto.
Una vez tengas las pautas necesitas implementar todas las acciones para que se materialice tu propósito con tu proyecto, saber qué hacer y no hacerlo es responsabilidad de ti mismo. El resultado está en la acción.
PARA QUÉ SIRVE UNA CONSULTORÍA ESTRATÉGICA.
Para mi es una puesta a punto de saber donde estás, donde quieres llegar en un período de tiempo y qué tienes que hacer para alcanzarlo.
Seguramente tienes un Gran Potencial y una Idea Maravillosa pero te cuesta materializar y llevar a la acción este proyecto para que sea rentable y escalable.
Por eso es necesario una mentoría con alguien que haya pasado por todo el proceso y vea el camino que te falta por recorrer y que esta persona ya ha transitado para evitar que puedas tropezar en los baches que seguro encontrarás en el proceso.
- Un Coach te ayuda a través de las preguntas correctas a que llegues a las respuestas necesarias.
- Un mentor te ayuda desde la experiencia de haber creado lo que tu estás desarrollando.
- Un Consultor te aporta una serie de herramientas para que saques el mayor potencial en el menor tiempo ajustado a tus circunstancias.
- Te dirá qué pasos debes hacer en el siguiente período de tiempo y para qué de forma que entiendas todo el camino.
Hay 2 focos principales:
- Resolución de problemas.
- Consecución de objetivos hacia una meta o propósito.
QUÉ PUEDES CONSEGUIR CON UNA CONSULTORÍA ESTRATÉGICA
HAZ TU PROPIA CONSULTORÍA ESTRATÉGICA.
CONSULTORÍA ESTRATÉGICA INDIVIDUAL CON VICTORIA VALCÁRCEL.
Durante un mes tendremos una sesión semanal de 60 minutos, viernes o sábado para impulsar tu empresa y tener un crecimiento exponencial.
- Definiremos qué necesitas implementar en tu empresa, cuáles son los siguientes pasos y qué estrategias, tácticas y tareas tienes que hacer para los próximos meses.
- Revisaremos tu cuaderno de notas y repasaremos los objetivos.
El pago se hace en la reserva y no tiene devolución.
Incluye material y guía.
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Sobre Victoria Valcárcel.
- Ingeniera en Telecomunicaciones.
- Experta en Marketing estratégico.
- Inteligencia Emocional, PNL, Coach desde (2010).
- Facilitadora de UCDM desde 2014.
Academia de marketing desde 2014.
Conferencias, colaboración en Mijas Comunicación, Evento de Marketing.
TESTIMONIOS
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